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2014年，加入藍(lán)炬星集成灶大家庭。通過各種方式的宣傳推廣，迅速打響了風(fēng)田在桂林的影響力。目前建立有幾十人的團(tuán)隊(duì)。堅信只有不斷的超越自己，才有更加輝煌的明天。
藍(lán)炬星集成在加盟區(qū)域條件：申請所在區(qū)域?qū)倏瞻资袌龌蚴袌鋈萘课达柡停行略鏊{(lán)炬星專賣店的市場實(shí)際需求；申請人須具備相應(yīng)的資金實(shí)力和社會資源，有條件在藍(lán)炬星的規(guī)范下選址投資開設(shè)獨(dú)立的藍(lán)炬星品牌專賣店！
2012年，放棄了公務(wù)員的鐵飯碗，經(jīng)營藍(lán)炬星集成灶。成功組建10余人的團(tuán)隊(duì)，銷售額高達(dá)600多萬。孜孜不倦是他的名片，竭盡所能是他的坐標(biāo)。藍(lán)炬星集成灶已成為安康市家喻戶曉的知名品牌。
集成灶加盟就選藍(lán)炬星品牌，強(qiáng)有力的資金后盾，優(yōu)秀的研發(fā)和營銷團(tuán)隊(duì)，成熟的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為藍(lán)炬星奠定了強(qiáng)大的基礎(chǔ)。科技、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品三大核心能力，和與生俱來的高度讓藍(lán)炬星集成灶從高起點(diǎn)開始飛躍。
在銷售方面,藍(lán)炬星從2016年開始,每年都實(shí)現(xiàn)了銷量翻番的業(yè)績,今年的目標(biāo)也同樣是銷量翻番,并且錢松良先生表示,今年這個目標(biāo)對于藍(lán)炬星來說并不困難。
藍(lán)炬星集成灶巨資投入，成立獨(dú)立的生產(chǎn)基地，由獨(dú)立到生產(chǎn)一條龍服務(wù)。引進(jìn)國內(nèi)外高級生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品以高定位入市質(zhì)量保證， 可滿足不同層次的消費(fèi)需求。
集成灶行業(yè)對于渠道的依賴度較高,藍(lán)炬星在過去的一年中,無論是渠道建設(shè)還是市場表現(xiàn)都取得了不錯的成績。錢松良先生介紹到,“藍(lán)炬星在過去一年的渠道建設(shè)上應(yīng)該是行業(yè)中表現(xiàn)最好的一家,我們?nèi)ツ陮?shí)現(xiàn)了300家的凈增門店數(shù)量,2019年我們的目標(biāo)是‘保四爭五’,確保凈增門店數(shù)量超過400家,爭取做到500家這樣的規(guī)模。
在招商方面,錢松良先生提到,藍(lán)炬星不只是招商,而是把一套現(xiàn)有成熟的模式賦予新的經(jīng)銷商,對于加盟商,加盟初期,藍(lán)炬星會提供系統(tǒng)性的培訓(xùn),門店開業(yè)時藍(lán)炬星也會派人進(jìn)行駐點(diǎn)支持,這樣經(jīng)銷商更容易實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)起步,這對于我們企業(yè)來說也是一個互惠互利的過程。
智能化對于集成灶行業(yè)的影響力是巨大的,很多品牌也推出了類似智能化網(wǎng)聯(lián)化的集成灶產(chǎn)品,這是行業(yè)積極擁抱智能時代的表現(xiàn)。錢松良先生指出,在某些方面,智能化是叫好不叫座的,比如智能窗簾,15年前就已經(jīng)有這個概念,但目前應(yīng)用仍舊不廣泛。
隨著70隨隨著70、80后結(jié)婚生子，形成的家裝消費(fèi)主力軍，他們更追求個性化、智能化、美觀化、創(chuàng)新化廚具，藍(lán)炬星集成灶產(chǎn)品迎合潮流消費(fèi)，自然廣受歡迎。藍(lán)作為新概念集成環(huán)保灶倡導(dǎo)企業(yè)，以“服務(wù)為先”“品質(zhì)取勝”是藍(lán)炬星成功的法寶，也是加盟商得以成功的保障。
藍(lán)炬星集成灶代理商可分享品牌效應(yīng)，鮮明的品牌形象，優(yōu)秀的經(jīng)營理念，良好的公司信譽(yù)。憑借公眾對品牌的認(rèn)可度，知名度及信譽(yù)度，達(dá)到永續(xù)經(jīng)營；藍(lán)炬星集成灶強(qiáng)大的研發(fā)生產(chǎn)、銷售、設(shè)計一條龍服務(wù)能力給您的代理和銷售帶來強(qiáng)有力的支持。
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